Harvard & MIT Methodologie

KI-Strategieentwicklung für HR

Entwickeln Sie eine umfassende KI-Strategie für Ihr HR mit bewährten Methoden von Harvard und MIT. Strategische Verankerung, Wertschöpfung und ethische Implementierung.

KI-Strategie entwickeln

Die 7 Säulen der KI-Strategieentwicklung

Ein systematischer Ansatz für die erfolgreiche KI-Integration in HR

Vision & strategische Verankerung

KI in HR muss die übergeordnete Unternehmensstrategie stützen. Talent als "strategisches Asset" mit Fokus auf "Augmentation statt Substitution".

  • Strategische Verankerung im HR
  • Talent als strategisches Asset
  • Augmentation statt Substitution
  • HR-Teams befähigen

Wertschöpfung & HR-Use Cases

Klare Werthebel identifizieren und "Use case factory" Ansatz: Pilotieren in abgegrenzten HR-Feldern, dann iterativ skalieren.

  • Bessere Recruiting-Qualität
  • Schnellere Onboarding-Prozesse
  • Individuelle Lernpfade
  • People Analytics

Daten- und Technologie-Architektur

People Data Governance mit klaren Regeln zu Datenschutz, Fairness und Employee Consent. "Data Readiness" für strukturierte, integrierte HR-Daten.

  • People Data Governance
  • Datenschutz & Fairness
  • HR-Datenplattform
  • System-Integration

Organisation & HR Operating Model

HR Analytics / AI CoE einrichten. "Hybrid HR" - HR-Profis werden zu "People Scientists" mit Daten- und Technologiekompetenz.

  • HR Analytics CoE
  • Hybrid HR Model
  • People Scientists
  • Neue Rollen definieren

Ethik, Fairness & Employee Trust

Starke Betonung von Fairness & Anti-Bias. Transparente Algorithmen ("Explainable AI") für nachvollziehbare KI-Entscheidungen.

  • Anti-Bias Maßnahmen
  • Explainable AI
  • Transparente Algorithmen
  • Employee Trust

Skalierung & HR-Ökosystem

Partnerschaften mit HR-Tech-Providern und Plattformen. Open Innovation & Plattform-Ökosysteme für nachhaltige KI-Integration.

  • HR-Tech Partnerschaften
  • Open Innovation
  • Plattform-Ökosysteme
  • Talent-Ökosystem

Kontinuierliches Lernen & Anpassung

"Disruptive HR" - HR muss sich selbst neu erfinden. KI-Strategie als lebendes System mit ständiger Anpassung an Tech-Sprünge.

  • Disruptive HR
  • Lebendes System
  • KPI-Monitoring
  • Kontinuierliche Anpassung

Wissenschaftlich fundierte Methodologie

Basierend auf bewährten Ansätzen von führenden Universitäten

Harvard Harvard Business School Ansatz

Strategische Verankerung: KI in HR muss die übergeordnete Unternehmensstrategie stützen. Talent als "strategisches Asset" mit klaren Werthebeln.

People Data Governance: Klare Regeln zu Datenschutz, Fairness und Employee Consent. Starke Betonung von Anti-Bias und Transparenz.

Disruptive HR: HR muss sich selbst neu erfinden, bevor andere es tun. Kontinuierliche Transformation und Anpassung.

MIT MIT Sloan School Ansatz

Augmentation statt Substitution: KI soll HR-Teams und Führungskräfte befähigen, nicht ersetzen. Fokus auf "Hybrid HR" Modelle.

Data Readiness: HR-Daten müssen strukturiert, integriert und qualitativ hochwertig sein. "Use case factory" für iterative Skalierung.

Open Innovation: Nutzung von Plattform-Ökosystemen und Partnerschaften für nachhaltige KI-Integration.

Starten Sie Ihre KI-Strategieentwicklung

Durchlaufen Sie unseren strukturierten Workflow und entwickeln Sie eine maßgeschneiderte KI-Strategie für Ihr HR.

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